應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，集團推出商標戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)，協(xié)助企業(yè)確立商標戰(zhàn)略規(guī)劃定位及總體目標，制作整體品牌架構(gòu)圖，并確定保護級別標準，立足更高視角，全方位為企業(yè)品牌發(fā)展護航。

－商標確權(quán)授權(quán)戰(zhàn)略

　　為企業(yè)制定品牌分級注冊保護標準、防御商標和聯(lián)合商標策略、商標選擇和設(shè)計修改策略、在先掃除策略、復(fù)審策略等等，協(xié)助企業(yè)的商標順利獲權(quán)。

－商標保護戰(zhàn)略

　　為企業(yè)確定公告監(jiān)測/使用監(jiān)測標準、異議/無效策略、未使用商標維持策略、維權(quán)范圍、侵權(quán)糾紛應(yīng)對、打擊策略、以及商標與專利、版權(quán)、域名交叉保護策略和沖突解決策略等，幫助企業(yè)商標應(yīng)對各種形式的權(quán)利威脅。

－商標運營戰(zhàn)略

　　結(jié)合品牌分級市場定位和營銷目標、配合品牌形象的使用策略、建立運營反饋機制等，協(xié)助企業(yè)建立起商標使用規(guī)范、授權(quán)規(guī)范、處置規(guī)范以及商標市場運營策略等，使企業(yè)商標和企業(yè)運營實現(xiàn)最優(yōu)結(jié)合，發(fā)揮出最大效能。

－商標管理戰(zhàn)略

　　協(xié)助企業(yè)制定和修改內(nèi)部商標檔案制度，管理制度和對外合作制度，并通過行業(yè)內(nèi)咨詢收集，制度研究等方式，建立起對企業(yè)商標獲權(quán)到保護的完整、有序的監(jiān)管方案。

－商標名牌戰(zhàn)略

　　協(xié)助企業(yè)建立體系架構(gòu)內(nèi)品牌升級和儲備機制、地方級知名商標甄選、培育機制、馳名商標甄選、培育機制、名牌培育獎勵機制，明確企業(yè)品牌提升的方向和方式。

－商標國際布局戰(zhàn)略

　　為企業(yè)建立品牌分級境外申請策略和分級境外保護策略，協(xié)助進行境外商標命名和選擇，確立申請地區(qū)范圍、檢索標準、在先掃除標準、復(fù)審策略等，確立境外商標分級監(jiān)控策略，以及維權(quán)與使用策略等等，為企業(yè)品牌走向國際市場保駕護航。

－知識產(chǎn)權(quán)非訴事務(wù)

　　集團為多家企業(yè)擔任知識產(chǎn)權(quán)顧問，協(xié)調(diào)各方面的資源與優(yōu)勢，幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系，展開相關(guān)培訓(xùn)，提供咨詢建議，協(xié)助企業(yè)建立、健全內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理，處理企業(yè)涉及知識產(chǎn)權(quán)的各類合同，代表企業(yè)進行相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)談判，協(xié)助企業(yè)進行危機公關(guān)。

－危機處理戰(zhàn)略

　　協(xié)助企業(yè)分析商標法律角度容易遇到的品牌危機情況，包括涉及商標確權(quán)案件中作為被申請人的應(yīng)對措施，涉及工商查處中作為可能的被查處人的應(yīng)對措施，涉及商標的民事訴訟中作為被告的應(yīng)對措施等。